Футбол. «Футболист должен быть максималистом». Президент «Динамо» требует от Геннадия Литовченко выращивать для «основы» по одному молодому футболисту в год

В конце 80-х Валерий Лобановский пригласил из «Днепра» в «Динамо» Геннадия Литовченко. Спустя почти двадцать лет ситуация повторилась. Назначением уже вполне сформировавшегося тренера Литовченко на должность старшего тренера «Динамо-2» планируется снять одну из главных проблем клуба последнего десятилетия — воспитание кадров для первой команды. Каким образом следует решать эту задачу, а с ней и целый ряд проблем воспитания молодежи, Геннадий Владимирович, судя по всему, для себя определил. — После возвращения из Греции я немало лет поработал на различных должностях в клубах первой и высшей лиг, молодежной сборной. Все это время у меня было достаточно возможностей оценить реальное состояние дел в украинском футболе, как в целом, так и в конкретных клубах. Несмотря на жалобы многих тренеров на недостаточный уровень подготовки выпускников ДЮСШ, позволю с ними не согласиться. Возможно, их уровень чуть ниже, нежели был в советские времена, но и с этим, как теперь говорят, материалом нужно работать. Просто многим президентам легче и быстрее купить готового иностранного исполнителя, параллельно ссылаясь на отсутствие своей молодежи. Хотя еще большой вопрос, какой из путей менее затратен, не говоря уже о перспективе. В период работы в ФК «Харьков» я пошел по второму пути, и с относительно скромным бюджетом сумел достичь, как считаю, весьма достойных результатов. — По словам Игоря Суркиса, в «Динамо-2» от вас требуется не турнирный результат, а, как минимум, по одному воспитаннику в год для первой команды… — Я прекрасно знаю об этой задаче, и прежде чем дать положительный ответ на предложение президента клуба, тщательно взвесил все «за» и «против». Лично я считаю, что две задачи — воспитание молодежи и турнирные амбиции — должны идти параллельно. Футболист по своей сути должен быть максималистом, всегда ставить перед собой и командой наивысшие цели. Сейчас мне нужно время, чтобы войти в курс дела, ознакомиться с реальным уровнем и потенциалом каждого из ребят. Сразу скажу, что если игрок за год-два не перерастает уровень второй команды и не начинает «подпирать» футболистов основного состава, с ним нужно расставаться. То ли временно, отдав в аренду, то ли отпустив в другой клуб. В январе я постарался собрать в «Динамо-2» самых перспективных ребят 1989 года рождения, выпускников клубной Академии. Им, 17-летним ребятам, придется очень нелегко в первой лиге, но только те из них, кто будет достойно сражаться, проявит себя настоящим мужиком, сможет вырасти в настоящего мастера. Ведь в футболе кроме мастерства нужен еще и характер. Этого очень не хватает молодым ребятам, стоящим на пороге во взрослый футбол. — Здесь вы можете сыграть собственным авторитетом — считанных игроков в 21 год признавали лучшим футболистом Советского Союза. Как вам это удалось? — Как ни стандартно это прозвучит, но огромная заслуга в том моем раннем признании принадлежала партнерам по «Днепру» и тренерам команды. Не стань мы тогда чемпионами, не видать мне звания лучшего игрока страны. У меня, как и у любого футболиста, были сильные и слабые стороны. Наверное, я умело скрывал последние, зато полностью использовал свои скорость, технику, виденье поля, удар. Мне доверяли, отдавали мяч, предоставляя полный простор для импровизации. А что еще надо 20-летнему парню, полному сил и здоровья? Это я и хочу внушить подопечным. Если они сейчас, полные юношеского задора и максимализма, не будут отдаваться футболу на сто процентов, успехов им не видать. Перед их глазами яркие примеры — как Шевченко, Реброва, Шовковского, собственным трудом сделавших в футболе имя, так и примеры многих десятков игроков, подававших надежды футболистов, так никем и не ставших. Моя задача, как тренера, педагога и старшего товарища, показать им правильный футбольный путь, параллельно на тренировках подводя к игровому уровню, достойному первой клубной команды. — В возглавляемых вами «Металлисте» и ФК «Харьков» порой выступало до шести экс-динамовцев. Школа, заложенная в них, чем-то отличала их от остальных игроков? — Их выделяла физическая и тактическая готовность. А вот техника работы с мячом, равно как у практически всей отечественной молодежи, была явно не на уровне. Лишний раз убедился в этом на молодежном чемпионате Европы в Португалии. Многие соперники были в этом компоненте сильнее нас. Приходилось брать самоотдачей и физической готовностью. Там это удалось, но для стабильных выступлений на высшем уровне молодежи на тренировках нужно давать больше работать с мячом. Правда, начинать заниматься этим нужно с первых классов детских школ. Сейчас в «Динамо» для этого есть все условия. — Каким образом будут распределяться функции и игроки между дублем и «Динамо-2»? — У меня есть свое виденье вопроса, но здесь главным будет мнение тренера первой команды Анатолия Демьяненко. Ведь все мы работаем на главную команду, и ее успехи либо неудачи прямым образом сказываются на нас. Этой зимой в «Динамо» пришли новые тренеры. Очень важным будут их взаимодействие и взаимопомощь. Ведь мы все работаем на одно общее дело! Про штат своих помощников могу сказать, что он остался неизменен. Первый ассистент — Сергей Шматоваленко, тренер вратарей — Александр Мороз, начальник команды — Сергей Богачек. Это опытные специалисты, не один год отдавшие футболу. Менять их не вижу смысла. Лучше изменить стиль работы, поставить новые требования и рамки работы. — Кому-то из нынешних игроков «Динамо-2» вы прогнозируете большое футбольное будущее? — Талант и определенные футбольные задатки есть у всех, иначе они бы не прошли сито детско-юношеского отбора. Тех же Милько, Допилку, Федорива взяли в «Динамо» по моей рекомендации, когда я возглавлял кафедру футбола в киевском спортинтернате. Есть много других ребят, о которых сегодня говорить еще рано.

Футбол. «Футболист должен быть максималистом». Президент «Динамо» требует от Геннадия Литовченко выращивать для «основы» по одному молодому футболисту в год