VI церемония награждения работников ЗАО “Алкоа Металлург Рус”
3 июня во Дворце Культуры им. Чкалова прошла VI церемония награждения работников ЗАО “Алкоа Металлург Рус” - участников проектов по улучшению в рамках программы “Хватит терять!”
Программа Бизнес-системы Алкоа «Хватить терять!» действует на российских предприятиях компании с 1 февраля 2008 года. Она направлена на сокращение потерь и поощрение сотрудников за инициативу в подаче рационализаторских предложений и проектов по улучшению. Символами Программы стали трудолюбивые пчелки, которые собирают идеи в виртуальную копилку - «Бочку с мёдом». Рационализаторские предложения или предложения по усовершенствованию могут касаться любой сферы: производства, охраны труда, охраны окружающей среды, улучшения условий работы сотрудников. Помимо признания инициативы каждого участника программы, компания стимулирует сотрудников материально. Каждое поданное предложение добавляет 50 рублей в «Бочку с мёдом». Когда в ней накапливается 300 тыс. виртуальных рублей, компания конвертирует их в реальные деньги, которые тратятся на благотворительные цели или на улучшение условий труда сотрудников предприятия.
В 2008-2009гг. первая бочка потрачена на асфальтирование двора и замену въездных ворот социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних детей в микрорайоне Заречном. В 2010 году средства второй бочки также направлены на благотворительность для детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации: на реставрацию парапетов и цветочной клумбы, замену кровли на летних беседках СРЦ, а также - покупку DVD-проигрывателя и плазменного телевизора, четырёх LSD телевизоров и мебели, уличных скамеек для Шолоховской школы-интерната. В 2011 году третья бочка потрачена на обустройство детского городка в стиле XII века в социально-этническом центре «Игорево поле» («Центр международного социально-культурного сотрудничества «НАШ МИР», хутор Погорелов).
Проект по улучшению – это совершенствование, для реализации которого требуется командная работа сотрудников из различных дирекций, служб, отделов и производств, которое измеряется с точки зрения безопасности, качества, производительности и времени. Все выполненные проекты подаются на номинацию и оцениваются комиссией по нескольким критериям: экономический эффект, совместная работа, снижение эргономических и рисков безопасности, качество продукции, усовершенствование производственного процесса, повышение производительности, улучшение условий труда.
По результатам оценочной комиссии каждый проект получает награды – золото (каждому участнику премия в 3000 рублей), серебро (2000 рублей), бронза (1000 рублей) и благодарственное письмо (200 рублей).
С 2008 года по настоящее время на ЗАО “Алкоа Металлург Рус” подано 228 проектов по улучшению, 44 из них – в 2011 году.
Открыл торжественную церемонию под названием «Машина времени» генеральный директор ЗАО “Алкоа Металлург Рус” Владислав Яковлевич Павлов: “С каждой церемонией проектов становится все больше и больше. Мы уже можем из хорошего выбирать действительно лучшее. Радует, что наши люди не только предлагают свои идеи, но и своими силами их внедряют”. В мероприятии также приняли участие инженер по бизнес системе Алкоа Прокатного дивизиона Кент Робинсон и директор по бизнес системе Алкоа Прокатного дивизиона компании Алкоа Джон Картер. Они отметили, что особенными и самыми почетными гостями на церемонии награждения являются именно участники и воплотители улучшений, так как успех любой компании приносят люди!
Гости и участники изучали внедренные улучшения, делились опытом, задавали вопросы. Металлурги смогли «вернуться» на несколько десятилетий назад и ознакомиться с зарождением рационализаторства на белокалитвинском металлургическом заводе, которое остаётся неотъемлемой частью производственной деятельности и сегодня.
Для награждения проектов на сцену вышли директора ресурсных и производственных единиц. Проекты получили следующие награды: золото – 9; серебро – 13; бронза – 12; благодарственное письмо – 10.
После награждения участников и гостей ждал фуршет и концертная программа.
Итоги действия программы «Хватит терять!» на ЗАО «АМР» подводятся каждые полгода и, очевидно, что работники предприятия всё больше вовлекаются в процесс непрерывных улучшений и проекты становятся всё интереснее. Результаты отражаются в реальных цифрах. Начиная с 2008 года сотрудниками ЗАО «Алкоа Металлург Рус» в рамках программы «Хватит терять!» сэкономлено более 63,1 млн. рублей. 19 522 409 рублей – таков экономический эффект от проектов по улучшению за первое полугодие 2011 года.
Но совершенству нет предела, и продолжение следует…
Группа по непрерывным улучшениям ЗАО «АМР»
