Последние новости
06 дек 2016, 22:35
Сегодня, 6 декабря 2016 года, в районе между деревней Богословка и посёлком Черёмушки в...
Поиск

» » » » Реферат: Проектирование


Реферат: Проектирование

Реферат:  Проектирование § 1. Задание на проектирование

Проектирование проводится на основании "задания на проектирование", которое составляется министерством, ведомством или самим предприятием-заказчиком (т. е. проектируемым заводом) при участии проектных организаций. Задание на проектирование составляется в соответствии со схемами развития и размещения объектов данной отрасли народного хозяйства, промышленности и производительных сил по экономическим районам; республикам и исходя из основных технических направлений в проектировании предприятий соответствующей отрасли, а по крупным и сложным предприятиям, кроме того, на основе утвержденного технико-экономического обоснования, которое должно быть составной частью задания на проектирование. При подготовке задания на проектирование должна быть также выбрана площадка для строительства в том районе или пункте, которые установлены на основе сказанного выше. В задании на проектирование указываются следующие данные:
[sms]наименование проектируемого предприятия, здания или сооружения;
основание для проектирования (постановление Совета Министров, приказ министерства или ведомства и т. п.);
район, пункт и площадка строительства;
номенклатура продукции и мощность производства по основным видам ее (в натуральном и стоимостном выражении) на полное развитие и на первую очередь;
намечаемый режим работы предприятия, его специализация, производственное и хозяйственное кооперирование;
основные технологические процессы и оборудование, а также необходимость разработки автоматизированных систем управления производством;
основные источники обеспечения предприятия как в период строительства, так и, особенно при его эксплуатации, сырьем, водой, теплом, газом, электроэнергией, а также условия по очистке и сбросу сточных вод;
намечаемые сроки строительства (в соответствии с нормами продолжительности), порядок его осуществления и ввода мощностей по очередям, а также предложения по дальнейшему расширению всего предприятия, его зданий или сооружений;
данные для проектирования объектов жилищного и культурно-бытового строительства;
намечаемый размер капитальных вложений и основные технико-экономические показатели, которые должны быть достигнуты при проектировании;
требования к разработке вариантов технического проекта или его частей, а также стадийность проектирования;
наименования генеральной проектной и строительной организации - генерального подрядчика, а также намечаемая и возможная кооперация при осуществлении строительства объекта, размещаемого в составе промышленного узла. Принятию решений о строительстве крупных и сложных объектов, а также о выборе площадок и составлении заданий на их проектирование должна предшествовать разработка технико-экономических обоснований о целесообразности и народнохозяйственной необходимости их проектирования и строительства.
Технико-экономические обоснования разрабатываются отраслевыми проектными институтами и должны включать в себя следующие основные данные:

обоснование производственной мощности проектируемого объекта и пункта его строительства в соответствии с перспективным планом развития данной отрасли;
обоснование целесообразности нового строительства в сопоставлении с возможностью расширения или реконструкции действующих аналогичных предприятий;
обоснование возможного кооперирования основных и вспомогательных производств, энергоснабжения, теплоснабжения, канализации и транспорта с другими действующими, строящимися и проектируемыми предприятиями;
обоснование возможного объединения проектируемого объекта в единый промышленный узел с другими предприятиями;
основные (предварительные) технико-экономические показатели проектируемого объекта и примерная стоимость строительства.
Оптимальной (наивыгоднейшей) считается такая производственная мощность предприятия, при которой в процессе его эксплуатации могут наиболее полно использоваться современное и прогрессивное оборудование и выделенные заводу производственные площади, т. е. могут быть достигнуты наилучшие технико-экономические показатели производства. Исходя из постоянного роста потребностей народного хозяйства в машинах, можно было бы заключить, что чем выше мощность проектируемого предприятия, тем становится и более высокой эффективность капитальных вложений в его строительство. Однако для слишком большого завода сроки строительства и освоения производства обычно значительно больше, чем для завода с относительно небольшой мощностью. Для строительства крупного завода требуются более высокие единовременные капиталовложения, которые окупаются лишь за длительный срок. Наоборот, сроки строительства и ввода в эксплуатацию небольших предприятий могут быть существенно сокращены в соответствии с потребностями в данной продукции. Поэтому оптимальная мощность проектируемого предприятия должна устанавливаться с учетом обеспечения ее рациональности и выгодности для всего народного хозяйства страны в определенных конкретных условиях. К настоящему времени проектными институтами разработан ряд типовых проектов предприятий оптимальных мощностей. Вместе с определением объема выпуска новых изделий, проектируемым заводом или цехом, необходимо проанализировать качество конструкции изделий и их элементов с точки зрения технологичности, прогрессивности производственных и эксплуатационных параметров и степени унификации, а также с учетом тех качественных изменений в их конструкциях и применяемых материалах, которые могут произойти в период проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию нового завода или цеха. Для этого необходимо при разработке заданий на проектирование согласовать вопросы прогрессивности изделий с отраслевыми научно-исследовательскими институтами и конструкторскими бюро. При этом, однако, надо иметь в виду, что обычно снаряжательные заводы действуют в течение значительно больших сроков, чем любой из видов изготовляемой ими продукции. Многие из снаряжательных заводов существуют уже десятки и даже сотни лет. Поэтому очень важным является обеспечение возможности проектируемым заводом постоянного совершенствования конструкции изделий и даже замена их новыми более или менее однотипными без принципиальной перестройки завода. Постоянное совершенствование изделий так же, как и совершенствование технологических процессов и всех видов средств производства, является абсолютным законом машиностроительной промышленности. Поэтому создание условий для всестороннего развития как самих заводов, так и изготовляемых ими изделий необходимо учитывать при разработке проектов новых предприятий. Развитие специализации и кооперирования, а также целесообразное комбинирование родственных предприятий - одно из важнейших условий технического прогресса и рациональной организации общественного труда. Специализация сокращает номенклатуру и увеличивает технологическую однородность выпускаемой продукции, что способствует повышению ее качества и упрощению производственной структуры предприятий; создает условия для перехода от единичного и серийного выпуска изделий к крупносерийному и массовому и, следовательно, для повышения технического и организационного уровня производства, развития механизации и автоматизации технологических процессов, сокращения ручных операций, повышения производительности и облегчения, условий труда рабочих.

Специализация предприятий развивается по следующим основным направлениям: предметная (производство законченного предмета); подетальная (заводы деталей и узлов); технологическая (однотипные заготовительные производства: литейные, кузнечные, прессовые и другие подобные им заводы); специализация вспомогательного производства. При проведении специализации необходимо одновременно решать вопросы стандартизации, нормализации и унификации деталей, узлов и изделий одинакового назначения.

Успешное развитие специализации требует решения производственных связей по кооперированию одного предприятия с другим. Формы кооперированных связей соответствуют видам специализации и проявляются в виде поставок специализированными заводами заготовок и полуфабрикатов (технологическая кооперация), отдельных деталей (подетальная), узлов и агрегатов (предметная), в виде выполнения отдельных технологических операций (например, за счет использования свободного оборудования). Весьма важное значение имеет кооперирование предприятий с другими, находящимися в данном районе, по вспомогательным и обслуживающим хозяйствам и объектам: ремонтному и инструментальному хозяйству, источникам снабжения электроэнергией, кислородом, сжатым воздухом, теплом, водой, подъездными путями, жилищному и культурно-бытовому строительству, учреждениям здравоохранения и т. д.

При проектировании новых заводов и цехов необходимо учитывать развитие в данном промышленном районе централизованных производств нормального инструмента, пресс-форм, штампов, приспособлений, средств механизации, запчастей, тары, ремонтных заводов и на этой основе соответственно сокращать размеры инструментальных, ремонтных и деревообрабатывающих цехов вновь строящихся машиностроительных заводов.

§2. Проектное задание

Проектное задание разрабатывается на основе составленного планового задания. Оно должно установить техническую возможность и экономическую целесообразность предлагаемого планового задания строительства в данном месте на основании экономических, технических и геологических изысканий и подсчетов по технико-экономическим показателям.

Проектное задание должно содержать:

Производственную программу предприятия с уточненной номенклатурой предлагаемых к выпуску изделий, включая полуфабрикаты и запасные части, с указанием их типа, веса, размера, стоимости и количества; описания изделий с приложением общих и детальных чертежей и технических описаний.
Описание основных методов производства с указанием состава необходимых цехов.
Ориентировочный подсчет потребности производства в материалах, сырье, полуфабрикатах, рабочей силе, топливе, электроэнергии, воде, паре, газе, сжатом воздухе.
Подсчет по технико-экономическим показателям необходимых для производства цехов, подсобных мастерских, складов и иных сооружений, их оборудования, площадей и общей площади потребной территории с учетом возможного расширения.
Ориентировочный внешний и внутренний грузооборот завода.
Подробные сведения, на основании произведенных геологических, гидрометрических и других изысканий, о местном сырье, топливе, электроэнергии, источниках водоснабжения, транспортных путях и устройствах (железнодорожных и водных), климатических условиях, населенных и промышленных пунктах, рабочей силе, жилищном фонде.
Уточненные сведения о предприятиях, могущих доставлять сырье и полуфабрикаты, а также о предприятиях, существующих или намеченных к постройке, с которыми может быть кооперировано производство или вспомогательные сооружения.
Данные о местных условиях по спуску сточных, хозяйственных, промышленных, атмосферных и грунтовых вод.
Географическую карту района, план местности с указанием на них всех расположенных в данном районе и местности транспортных, энергетических, промышленных и иных сооружений, рельеф участка, выбранного под завод и поселок при нем (если такой требуется); характеристику грунта на основании исследований бурением; сведения об уровне грунтовых вод, затопляемости от разлива рек, подступа грунтовых вод, направлении и силе ветров.
Сведения о наличии и стоимости местных строительных материалов, рабочей силы и транспорта, необходимых для составления смет.
Ориентировочный генеральный план завода с горизонталями и с нанесением транспортных путей и связи их с внешним транспортом.
Обоснование выбора данной точки для предприятия на основе выявленных сведений о ресурсах данного района; в случае рекомендации завода - обоснование преимущества реконструкции сравнительно с новым строительством.
Ориентировочную смету стоимости намеченного предприятия, составленную по укрупненным измерителям или по аналогии с другими предприятиями.
Ориентировочную себестоимость изделий.
Уточнение размеров производства в связи с выявлением местных ресурсов и уточнением района потребления на основе определившейся стоимости продукции в местах потребления.
Оформление проектного задания выражается в следующих материалах:

общие и детальные чертежи предполагаемых к выпуску изделий;
географическая карта района;
ситуационный план местности;
генеральный план участка с горизонталями;
чертежи геологических размеров;
планы и разрезы мест залегания сырья;
предварительный генеральный план завода;
фотографии, графики, диаграммы, таблицы;
пояснительные записки, акты и документы о согласовании. [/sms]

15 сен 2008, 14:06
Читайте также
Информация
Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 100 дней со дня публикации.